Servicio De Su Cultivadora; La Importancia Del Mantenimiento - Honda FRC800 Owner's Manual

SERVICIO DE SU CULTIVADORA

LA IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO

El buen mantenimiento es esencial para conseguir un funcionamiento
seguro, económico, y exento de problemas. Ayudará también a reducir la
contaminación del aire.
Para ayudarle a cuidar adecuadamente la cultivadora, las páginas
siguientes incluyen un programa de mantenimiento, procedimientos de
inspección rutinarios, y simples procedimientos de mantenimiento
empleando herramientas manuales básicas. Las otras tareas de servicio
que son más difíciles, o que requieren herramientas especiales, es mejor
que sean realizadas por profesionales y normalmente las lleva a cabo un
técnico de Honda u otro mecánico cualificado.
El programa de mantenimiento se aplica a las condiciones normales de
empleo. Si emplea la cultivadora en condiciones excepcionales, tales como
con una carga grande continuada o altas temperaturas, o si la utiliza en
condiciones de mucho polvo, consulte a su concesionario de servicio para
que le facilite las recomendaciones aplicables a sus propias necesidades y
aplicaciones.
El mantenimiento inadecuado, o la falta de
reparación de un problema antes de utilizar el
equipo, pueden ser causa de un mal
funcionamiento en el que pueda correr el
peligro de lesiones graves o de muerte.
Siga siempre las recomendaciones y
programas de inspección y mantenimiento de
este manual del propietario.
Recuerde que su concesionario de servicio oficial Honda es quien mejor
conoce su cultivadora y que está completamente equipado para su
mantenimiento y reparación.
Para asegurar la mejor calidad y fiabilidad, emplee sólo repuestos originales
Honda Genuine o sus equivalentes para las reparaciones y reemplazos.
El mantenimiento, reemplazo o reparación de los dispositivos y sistemas
de control de las emisiones de escape pueden realizarse en cualquier
establecimiento de reparaciones de motores o por cualquier individuo,
empleando partes que estén "homologadas" según las normas EPA.
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