Microlife BP W150 IMT Manual page 60

Hide thumbs Also See for BP W150 IMT:
Table of Contents

Advertisement

Available languages
  • EN

Available languages

  • ENGLISH, page 1
Brug af genopladelige batterier
Du kan også anvende dette instrument ved at bruge genopladelige
batterier.
Brug kun type «NiMH» genbrugelige batterier!
Batterierne skal fjernes og genoplades, hvis batterisymbolet
(fladt batteri vises! De må ikke forblive inde i instrumentet, da
de kan blive beskadiget (totalt afladede som et resultat kun
lidt brug af instrumentet, selv når det er slukket).
Hvis instrumentet ikke bruges i en uge eller længere, bør
batterierne altid fjernes!
Batterierne kan IKKE genoplades i blodtryksmonitoren!
Genoplad disse batterier i en ekstern oplader og overhold
informationen om opladning, vedligeholdelse og levetid!
8. Fejlmeddelelser
Hvis der opstår en fejl under målingen, afbrydes målingen og der
vises en fejlmeddelelse, f.eks. «ERR 3», vises.
Fejl
Beskrivelse Mulig årsag og forholdsregler
«ERR 1» Signal for
Pulssignaler i manchetten er for svage.
svagt
Flyt manchetten og gentag målingen.*
58
Fejl
Beskrivelse Mulig årsag og forholdsregler
«ERR 2» Fejl-signal
Under målingen blev fejl-signaler opfanget
af manchetten, hvilket f.eks. kan skyldes
bevægelse eller muskelspændinger.
Gentag målingen, hold din arm stille.
«ERR 3» Intet tryk i
Der kan ikke skabes tilstrækkeligt tryk i
manchetten
manchetten. Der kan være en utæthed.
Kontrollér at manchetten er korrekt
tilsluttet og ikke for løs. Udskift batteri-
erne om nødvendigt. Gentag målingen.
«ERR 5» Unormalt
De målte signaler er upræcise, og der kan
result
derfor ikke vises noget resultat. Læs check-
listen for gennemførelse af pålidelige
målinger og gentag derefter målingen.*
«HI»
Puls eller
Manchettrykket er for højt (over 300 mmHg)
manchettryk
ELLER pulsen er for høj (over 200 slag pr
for højt
minut). Slap af i 5 minutter og gentag
målingen.*
«LO»
Puls for lav
Pulsen er for lav (færre end 40 slag pr
minut). Gentag målingen.*

Advertisement

Table of Contents
loading

Table of Contents