Interruzione Manuale Del Processo Di Ricondizionamento; Rimozione Di Una Radio O Di Una Batteria Dal Caricatore - Motorola IMPRES User Manual

Al termine del ciclo di ricondizionamento, il caricatore inizia automaticamente quello
di carica.

Interruzione manuale del processo di ricondizionamento

In qualsiasi momento durante il ciclo di ricondizionamento di una batteria IMPRES
Motorola (indicatore GIALLO), è possibile interrompere il ricondizionamento
rimuovendo la batteria e reinserendola entro 5 secondi. Questa operazione fa sì
che il caricatore termini il processo di ricondizionamento ed inizi quello di carica.
L'indicatore passa dal giallo al ROSSO.

Rimozione di una radio o di una batteria dal caricatore

Per rimuovere una radio o una batteria dal vano del caricatore, afferrare il
caricatore con una mano e rimuovere la radio o la batteria con l'altra mano.
DIAGNOSTICA
Il caricatore adattivo IMPRES dispone delle seguenti funzioni integrate:
• Caricatore rapido a corrente costante
• Caricatore di condizionamento a corrente interrotta (impulso negativo)
• Unità di ricondizionamento.
La combinazione di queste funzioni in un caricatore da tavolo è una caratteristica
esclusiva. Non si consiglia perciò di usare la radio munita di batteria mentre è
alloggiata nel caricatore.
L'uso della radio nel caricatore può ridurne leggermente le prestazioni e prolungare
il tempo di carica della batteria.
Verso la fine del ciclo di carica rapida (indicatore ROSSO), la tensione della batteria
supera quella normale di esercizio della radio e torna ad un livello normale dopo il
ciclo di carica rapida o quando la batteria viene rimossa dal caricatore.
La radio diventa temporaneamente inutilizzabile se viene accesa mentre il
caricatore è nella modalità di carica rapida. Per ripristinarne la funzionalità, è
sufficiente rimuovere la radio dal caricatore, quindi spegnerla e riaccenderla.
Durante il processo di ricondizionamento, la batteria viene scaricata
completamente, per il qual motivo in questa fase la radio potrebbe non funzionare.
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