Рекомендации По Защите Окружающей Среды - Thrustmaster FERRARI WIRELESS GT COCKPIT 430 scuderia Edition User Manual

Table of Contents

Advertisement

Available languages
  • EN

Available languages

  • ENGLISH, page 1
COPYRIGHT
© 2010 Guillemot Corporation S.A. Все права защтщены. Thrustmaster® является зарегистрированным
товарным знаком Guillemot Corporation S.A. Ferrari® является торговой маркой, принадлежащей Ferrari
Idea S.p.A. PlayStation® является торговой маркой, принадлежащей Sony Computer Entertainment Inc.
Microsoft® Windows® является торговой маркой, принадлежащей Microsoft Corporation в США и/или
других странах. Все зарегистрированные товарные знаки и торговые марки являются собственностью
соответствующих владельцев. Иллюстрации могут не полностью соответствовать реальным изделиям.
Содержание, технические характеристики и функции могут изменяться без предупреждения и
отличаться для различных стран. Изготовлено в Китае.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАЩИТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
Работает на 4 батарейках типа LR6 / AA (1.5V), не входящих в комплект. Не пытайтесь перезаряжать
батарейки, не являющиеся перезаряжаемыми. Использованные батарейки должны быть удалены из
игрушки. Не используйте батарейки разного типа или новые и уже использованные батарейки.
Используйте только батарейки рекомендуемого типа или схожего типа. Батарейки должны
устанавливаться с соблюдением полярности. Контакты батареек не должны замыкаться с созданием
короткого замыкания.
www.thrustmaster.com
После окончания срока службы данное изделие не следует утилизировать
вместе с бытовым мусором, но в пункте сбора отходов электрического и
электронного оборудования.
Данное указание подтверждается соответствующим символом, нанесенным
на изделие, руководство пользователя или упаковку.
В зависимости от свойств, материалы могут передаваться в повторную
переработку. Повторная переработка отходов электрического и электронного
оборудования может внести значительный вклад в сохранение окружающей
среды.
20/20

Hide quick links:

Advertisement

Table of Contents
loading

Table of Contents