Bölüm 1. Çalışma Alanının Düzenlenmesi; Rahatlık - Lenovo ThinkCentre A35 Hızlı Başvuru Kılavuzu Manual

Bölüm 1. Çalışma Alanının Düzenlenmesi
Bilgisayarınızdan en iyi biçimde yararlanmanız için, hem kullandığınız donatılar, hem de
çalıştığınız ortam, gereksinimlerinize ve yaptığınız işin türüne uygun olmalıdır.
Rahatlığınız son derece önemlidir; ancak ışık kaynakları, hava dolaşımı ve prizlerin
konumu da çalışma alanını düzenleme biçiminizi etkileyebilir.
Rahatlık
Herkes için ideal olan tek bir çalışma konumu olmasa da, aşağıdaki kurallar kendinize en
uygun çalışma konumunu bulmanıza yardımcı olacaktır.
Uzun süre aynı biçimde oturmaktan kaynaklanan yorgunluğu azaltacak bir sandalye
seçin. Sandalyenin arkalığı ve oturma yeri birbirinden bağımsız olarak ayarlanabilmeli ve
sağlam olmalıdır. Oturma yerinin ön tarafı, bacaklarınızın üst kısmı üzerindeki baskıyı
azaltacak biçimde eğimli olmalıdır. Oturma yerini, bacaklarınızın üst kısmı yere paralel
olacak ve ayaklarınız ya yere basacak ya da bir desteğe dayanacak biçimde ayarlayın.
Klavyeyi kullanırken, bilekleriniz rahat olacak biçimde önkolunuzun yere paralel
olmasına dikkat edin. Klavyeye yumuşak biçimde dokunmaya, el ve parmaklarınızı rahat
tutmaya özen gösterin. En rahat konumu bulmak için klavyenin altındaki ayakları
kullanarak klavyenin açısını ayarlayabilirsiniz.
Görüntü birimini, ekranın en üst noktası gözünüzün hizasında ya da biraz aşağıda olacak
biçimde ayarlayın. Görüntü birimini rahat bir görüş uzaklığına, 51 - 61 cm (20 - 24 inç)
uzağa koyun ve vücudunuzu çevirmek zorunda kalmadan görebileceğiniz biçimde
ayarlayın. Ayrıca, telefon veya fare gibi düzenli olarak kullandığınız donatıları da
kolayca erişebileceğiniz bir uzaklığa yerleştirin.
Yansıma ve Işıklandırma
Görüntü birimini, tavandaki ışıkların, pencerelerin ve diğer ışık kaynaklarının parıltı ve
yansımasını en aza indirecek şekilde yerleştirin. Parlak yüzeylerden yansıyan ışık bile
görüntü biriminizin ekranında rahatsız edici yansımalara yol açabilir. Olanaklıysa,
1
© Copyright Lenovo 2005. © Portions Copyright IBM Corp. 2005.