Casio FR-2650T User Manual page 13

Casio fr-2650t
Hide thumbs Also See for FR-2650T:
Table of Contents

Advertisement

• To calculate ratios, increases, and decreases
• Berechnen von Verhältnissen, Erhöhungen
und Verminderungen
• Pour calculer les ratios, les augmentations et
les diminutions
• Para calcular relaciones, aumentos y
disminuciones
• Per calcolare rapporti, aumenti e riduzioni
• Beräkning av förhållanden, höjning och
sänkning
100%
852
654
? (76.76%)
100%
110
100
(90.91%)
• To calculate mark-ups and mark-downs
• Berechnen von Preisaufschlägen und
Preisabschlägen
• Pour calculer les surmarquages et les
démarquages
• Para calcular alzas y rebajas
• Per calcolare rialzi e ribassi
• Beräkning av höjning och nedsättning
Purchase Price/Einkaufspreis/Prix d'achat/Precio
de compra/Prezzo d'acquisto/Inköpspris/Inkoopprijs/
Innkjøpspris/Ostohinta/Købspris/Preço de compra
Profit/Gewinn/Bénéfice/Ganancia/Profitto/Vinst/
Winst/Fortjeneste/Voitto/Profit/Lucro
Selling Price/Verkaufspreis/Prix de vente/Precio de
venta/Prezzo di vendita/Försäljningspris/
Verkoopprijs/Salgspris/Myyntihinta/Salgspris/
Preço de venda
FR-2650T_P.14_0630.p65
´´PRINT´´, ´´5/4´´, ´´2´´
/
654
%
852
´´PRINT´´, ´´5/4´´, ´´2´´
)/
1
%
110
-
? (9.09%)
´´PRINT´´, ´´F´´
x
480
$480
e
40
40%
?
($320)
-
($800)
?
– 22 –
22
• Berekenen van verhoudingen,
vermeerderingen en verminderingen
• Beregning av rater, stigninger og senkelser
• Suhteellisten osuuksien, lisäysten ja
vähennysten laskemiseksi
• Udregning af forhold, øgninger og
reduceringer
• Para calcular proporções, aumentos e
reduções
654 •
852 •
76 • 76
100 •
110 •
90 • 91
-10 • 00
- 9 • 09
• Berekenen van verhogingen en verlagingen
• Beregning av prisforhøyelser og
prisnedsettelser
• Hinnan korotusten ja hinnan alennusten
laskemiseksi
• Udregning af prisforhøjelser/-nedsættelser
• Para calcular remarcações para cima e para
baixo
480 •
40 •
320 •
800 •
320 •
04.7.1, 10:29 AM
654.
%
76.76
+
100.
%
90.91
+
-
–9.09
480.
%M
800.
-%
-%
320.

Hide quick links:

Advertisement

Table of Contents
loading

Table of Contents