Lenovo ThinkCentre A51 Referencia Rápida page 58

(brazilian portuguese) quick reference guide
Hide thumbs Also See for ThinkCentre A51:
Table of Contents

Advertisement

provocar interferência prejudicial e (2) este equipamento deve aceitar qualquer
interferência prejudicial recebida, inclusive as que possam provocar operação
indesejada.
Parte Responsável:
International Business Machines Corporation
New Orchard Road
Rio de Janeiro - RJ
Telefone: 1-919-543-2193
Tested To Comply
With FCC Standards
FOR HOME OR OFFICE USE
Declaração de conformidade de emissão Classe B da
Indústria Canadense
Este dispositivo digital de Classe B está em conformidade com o ICES-003
canadense.
Declaração de conformidade com a Diretiva EMC da União
Européia
Este produto está em conformidade com as requisições de proteção do
Conselho Diretivo EU 89/336/EEC sobre a aproximação das leis dos Estados
Membros sobre a compatibilidade eletromagnética. A IBM não pode aceitar a
responsabilidade por qualquer falha em satisfazer os requerimentos de
proteção resultantes de modificação não-recomendada do produto, incluindo a
instalação de placas opcionais não fabricadas pela IBM.
Este produto foi testado e assegurado como condizente com os limites para
Equipamentos de Tecnologia de Informação Classe B de acordo com o CISPR
22/Padrão Europeu EN 55022. Os limites para equipamentos de Classe B são
derivados de ambientes residenciais típicos para fornecer uma proteção
razoável contra interferência com dispositivos de comunicação licenciados.
Requerimentos da FCC (Federal Communications
Commission) e da Companhia Telefônica
1. Este dispositivo está em conformidade com a Parte 68 das regras FCC. Uma
etiqueta está afixada ao dispositivo contendo, entre outras coisas, o número
de registro FCC, USOC e REN (Número de Equivalência de Toque) para
este equipamento. Caso esses números sejam pedidos, forneça essa
informação à sua companhia telefônica.
42
Referência Rápida

Advertisement

Table of Contents
loading

This manual is also suitable for:

Thinkcentre m51e

Table of Contents